El conglomerado financiero Skandia ha materializado su incursión en el sector energético colombiano con la entrada en operación de las dos primeras minigranjas solares de un portafolio de 16 plantas que desarrolla en alianza con la compañía Solé. Según reporta la fuente original, las instalaciones, ubicadas en el departamento del Cesar, ya entregan energía al Sistema Interconectado Nacional (SIN) y representan el primer hito de una inversión que moviliza más de 68.000 millones de pesos.
Estructura financiera y alcance del proyecto
El modelo de financiación combina aportes de capital de los socios, principalmente Skandia, por más de 24.000 millones de pesos, con un préstamo de Bancóldex superior a 44.000 millones estructurado bajo la modalidad de financiación de proyectos. Las dos plantas operativas suman una capacidad de 2,64 megavatios pico (MWp), que al completarse el portafolio alcanzará los 21,12 MWp, es decir, ocho veces la capacidad actual. La compañía precisó que la inversión se realizó con recursos propios, en línea con su estrategia de incorporar activos alternativos a su balance.
Generación distribuida como eje estratégico
El proyecto se apoya en el modelo de generación distribuida, que permite incorporar instalaciones de menor escala y acercar la producción eléctrica a los centros de consumo. Este enfoque cobra relevancia ante la tendencia del mercado: según cifras de XM citadas en la nota, en el primer trimestre de 2026 ingresaron al SIN 55 proyectos de generación, de los cuales 52 correspondieron a generación distribuida. Además, al cierre de marzo la energía solar representaba el 8,7 por ciento de la capacidad efectiva neta del país, lo que evidencia un cambio gradual en la matriz energética.
Implicaciones y perspectivas
La operación amplía la participación de Skandia en el sector energético y responde a una lógica de diversificación de largo plazo, según declaraciones del presidente de Skandia Holding de Colombia, Santiago García. Por su parte, Solé —fundada en 2016 y con sede en Medellín— aporta capacidades de diseño, instalación, mantenimiento y comercialización de energía. Como resultado, el portafolio completo, cuya entrada en operación se prevé entre 2026 y 2027, evitará la emisión de más de 22.000 toneladas de CO₂ equivalente al año. Este tipo de alianzas entre capital financiero y desarrolladores especializados podría consolidarse como un patrón replicable para acelerar la transición energética en mercados donde los grandes proyectos de generación enfrentan barreras de ejecución.
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